EBRA lance une vaste restructuration pour accélérer sa transition numérique

Confronté à la baisse continue des ventes de ses éditions papier et à l'évolution des habitudes de consommation de l'information, le groupe de presse régionale EBRA prévoit une importante réduction de ses effectifs. Ce projet s'inscrit dans une stratégie de transformation visant à renforcer son développement numérique à l'horizon 2030.

Publié : 9h58 par Emma WEIGEL

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Le groupe EBRA, propriétaire de plusieurs quotidiens régionaux majeurs tels que Le Républicain Lorrain, L'Est Républicain, Vosges Matin, les Dernières Nouvelles d'Alsace et L'Alsace, a présenté un plan de réorganisation prévoyant la suppression de 400 postes sur un effectif total de 3 200 salariés. Cette réduction représente un peu plus de 10 % des emplois du groupe.

Le projet, dévoilé aux représentants du personnel lors de réunions organisées simultanément dans les différentes filiales du groupe, repose sur un dispositif de départs volontaires dont la mise en œuvre est envisagée à partir de 2027. La direction affirme qu'aucun salarié ne sera contraint de quitter l'entreprise et que des mesures d'accompagnement seront proposées aux volontaires, incluant mobilité interne, formation ou reconversion professionnelle.

Plusieurs secteurs seront concernés par cette réorganisation, notamment les services de secrétariat de rédaction, les imprimeries ainsi que certaines activités administratives. Dans plusieurs titres du groupe, des suppressions de postes toucheront également les équipes techniques. Malgré ces réductions, la direction indique vouloir préserver en priorité les journalistes chargés de la couverture de l'actualité locale, considérée comme un élément central de la stratégie éditoriale future.

Parallèlement à ces suppressions, le groupe prévoit la création de 68 nouveaux postes, principalement au sein des rédactions. Cette réorientation vise à renforcer la production de contenus numériques et à développer de nouvelles compétences adaptées aux usages actuels des lecteurs.

EBRA justifie cette restructuration par les difficultés économiques rencontrées par la presse régionale. En une décennie, les ventes et abonnements liés aux éditions papier ont fortement reculé, tandis que la concurrence des grandes plateformes numériques continue de peser sur les recettes publicitaires. Après avoir enregistré une perte opérationnelle significative en 2025, le groupe estime nécessaire d'adapter son modèle économique pour assurer sa pérennité.

Le plan stratégique « EBRA 2030 » prévoit également une modernisation des outils de travail grâce au recours accru à l'intelligence artificielle. Ces technologies devraient permettre d'automatiser certaines tâches d'édition, de correction ou d'optimisation des contenus, tout en maintenant la responsabilité éditoriale entre les mains des journalistes.

Avec une diffusion quotidienne supérieure à 800 000 exemplaires et plus de 21 millions de visiteurs uniques chaque mois sur ses plateformes numériques, EBRA entend accélérer sa mutation afin de répondre aux nouveaux usages de l'information et garantir son développement à long terme.